党委书记  黄小明

（2018年3月31日）

各位代表、同志们：

华人策略研究论坛网址第四届教职工暨第四届工会会员代表大会第二次会议，经过全体代表和与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。

这是一次凝聚人心的大会，会议高举中国特色社会主义思想的伟大旗帜，贯彻落实党的十九大精神和市委、市政府和省教育厅的系列决策部署，与“时代脉搏”共振，与“永职故事”同声，做到了心往一处想、智往一处谋、劲往一处使。这是一次提振信心的大会，会议对过去一年的工作进行了总结，成绩来之不易，令人欣慰、令人鼓舞、令人感动。2018年，我们要在建设建设全国优质高职院校的宏伟征程中迈出坚实步伐，让永职实现新的跨越，这一愿景必将激励全院上下奏响加快发展的时代最强音。这是一次突出中心的大会，会议始终聚焦建设全国优质高职院校这个中心，议的是发展、谋的是发展，着眼于推动高质量发展，既明决心，又明导向，是学院谋求发展的一次大部署、大动员。这是一次不忘初心的大会，代表们始终以饱满的热情尽责履职，为师生发声、为师生代言，充分彰显了代表们为师生的赤诚情怀和使命担当。会议风清气正、圆满成功。在此，我代表学院党委，向全体代表和大会工作人员，表示衷心感谢！

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是实施"十三五"规划承上启下的关键之年。做好今年的工作，对于建设全国优质高职院校具有决定性的意义。站在2018这样一个关键的时间节点，奋斗是最鲜明的底色，实干是最嘹亮的号角，团结是最强大的力量。全院教职工要切实把思想和行动统一到党委决策部署和本次大会精神上来，以更富战略性的思维、更为系统化的手段、更有实效性的抓手、更具针对性的制度，积极有效地推进建设全国优质高职院校新征程。
   下面，我就如何贯彻本次会议精神，讲三点意见。

一、充分认清形势，牢牢把握高等职业教育发展新机遇

今年，省教育厅明确提出：要遴选120左右特色专业群及相关配套项目，除16所在建的卓越院校外，立项专业群总数量靠前的4所院校将成为第三批卓越高职建设单位。同时，“双一流”专业群遴选的结果将成为我省申报“特高”计划的重要基础。确保卓越院校申报成功是去年党代会提出的战略目标，而且今年是申报的最后机会。面临这个关键时间点，我认为，一要坚定不移地对接国家、省里关于卓越院校和“双一流”建设的相关建设项目，精心组织，全力推动，创造性开展工作，抢抓项目。二要千方百计破解瓶颈，补短板。要对照卓越院校和“双一流”建设的目标，抓好师资队伍建设，科研、教学成果的产出，注重提升学院的核心竞争力。核心竞争力上去了，卓越院校和“双一流”自然就会上去。三要坚定信心。面对卓越院校和“双一流”建设的重大机遇，对事业的执着追求和坚定信念更加重要。有困难本身并不可怕，关键要有解决困难的坚强决心、坚定信心和有效办法。我们要坚持党代会既定的总体目标和根本任务不动摇、不懈怠，把着力点放在自身建设上，深化综合改革，推动转型发展，强化内涵建设，调整专业布局和结构，使我们的特色更特、亮点更亮、实力更强，扎实推进卓越院校和“双一流”建设。

二、坚持问题导向，坚定不移推进学院改革

对照卓越院校和“双一流”目标，我们还存在的瓶颈和问题还有很多。人才的瓶颈问题、职工执行力问题、分配体系的激励问题、专业群的优势不明显、特色不强问题等等，都是影响目标实现存在的问题。我们制定“十三五”规划，提出“八大工程”，都是瞄准这些问题来制定的。去年，我们做了一些尝试，也取得了一些成效，但我们还要在教育教学、科研、人事制度、管理体制等方面进一步深化改革。2018年，我们将构建符合现代大学制度的协同管理新机制，努力构建“大党建、大思政、大后勤”等协同管理服务模式，提高学院整体运行效率；将着力建立重大工作台账管理和督查推进的工作机制；将进一步健全学术委员会制度，加强“教授治学”的实践探索；将探索建立校院二级管理体制，激发二级学院活力；将加快推进“智慧校园”建设，提高服务师生的水平等。

我们要通过改革，更加释放活力，改变现有状态。改革路上有坎坷，任何改革都会有这样或那样的问题，我们要有敢于啃硬骨头、刮骨疗伤的勇气,面对改革的压力和改革带来的利益调整。全体教职员工要全局地、系统地而不是片面地看待综合改革，要算“全局账”、算“发展帐”、算“未来帐”，要跳出自我看大局，跳出部门看发展，找准问题、抓住关键，抓铁有痕、精准发力、久久为功，坚定不移推进学院综合改革。

三、狠抓落实，确保各项目标任务圆满完成

会上，惠根同志所作的学院工作报告就学院今年的工作作了全面的部署。接下来一段时间学院的工作任务重、时间紧、要求高。因此，全院上下要真抓实干，以高效的执行力狠抓落实，确保各项部署落到实处。一是切实健全领导、推进和落实的工作机制。要实行重大决策事项清单管理，规范和明确权力运行程序、环节、过程和责任。对重点工作任务要进行梳理分类，制定实施方案、细化工作措施、明确目标任务、落实责任领导、牵头部门和配合部门。各分管领导对分管工作负领导责任，各部门负责人负主体责任，形成上下贯通、层层负责的责任链条。二是加强督促检查和问责。要把督促检查贯穿于工作落实的全过程，建立完善协调、汇报、通报等工作制度，加大问责力度，对精神不振、坐等观望、工作进展缓慢、落实不力的部门和干部，要进行约谈和处理，指出问题，责令整改，坚决整治干部不担当、不作为问题。三是改进工作作风。要抢抓机遇抓落实，逆水行舟，不进则退，要争分夺秒、及时跟进、积极作为，为发展赢得先机、赢得主动；要攻坚克难抓落实，要有知难而进的勇气和战胜困难的信心，面对矛盾不回避，面对困难不后退；要转变作风抓落实，院领导和各部门主要负责同志要率先垂范、以身作则，转变工作作风，简化办事程序，提高工作效率，确保各项重点工作扎实有效推进。

各位代表、同志们，东风浩荡满眼春，万里征程催人急。新的一年，我们又将承载起时代赋予的新使命，肩负起全院广大教职工的新期盼。让我们更加紧密的团结在以习近平同志为核心的党中央周围，认真贯彻落实本次会议的精神，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加担当的精神，苦干实干、开拓创新，高质量高标准完成卓越院校申报任务，为建设全国优质高职院校开好头、起好步，共同开创学院事业发展新局面！

谢谢大家！